ENTRY 1 — 紹介
会員からの紹介
会員が「この人と一緒に来たら面白そうだ」と思う経営者を連れてきます。段階は問いません。まだAIを触っていなくても、売上の上げ方を持っていれば大丈夫です。
ENTRY 2 — 面談
面談から、導入支援を通って
紹介がない方は、まず面談で「売上を上げるために、こんな活用をしたい」を伺います。そのうえで自社の1業務を実際に動かすところまで一緒にやり、動き始めた段階で会に加わっていただきます。
面談を申し込む →AIネイティブ経営者ラボ ── 東京・青山
AI NATIVE — MANAGEMENT LAB / TOKYO
次回：第2回 2026.10/14（水）14:30〜 青山 ── 紹介制 →社員の人数を変えずに、
売上10倍を目指す経営者の会。
売上の上げ方を自分の言葉で持っている経営者が、AIで実際に動いているものを見せ合う場です。ツールの使い方を教わる会ではありません。紹介制で、月に1回、東京で集まります。主催は株式会社未来とSchoole株式会社。
01 / WHY
AIを入れたのに、
経営は変わらない。
ツールを契約し、社員を勉強会に行かせた。作業は少し速くなったのに、売上の作り方は何も変わっていない。8月に集まった経営者の話を聞くと、止まっている場所は3つに絞られました。
STOP 1
使う場面が決まらない
何に使えばいいかが分からないまま、文章の下書きと調べ物で止まる。自社の売上に繋がる場面が見えていない。
STOP 2
社員に配って終わる
社長が自分で触らずに配ると、何をさせればいいかの像が無いまま「うちには合わない」で終わる。
STOP 3
繋がっていないので、感動しない
カレンダーや会計ソフト、チャットと繋がっていないAIは、賢い相談相手で終わる。繋いだ瞬間に、仕事そのものを渡せるようになる。
02 / WHAT
持っている人同士が、
実物を見せ合う場。
会員の条件はひとつ。AIに関係なく「こうやったら売上が上がる」を自分の言葉で言えること。答えを持っている経営者ほど、AIで一気に進みます。逆に答えが無いと、AIに何を頼めばいいかが決まりません。
会員にしたい人
- 経営者本人。自分で使うと決められる
- 売上を伸ばす意思がある
- 「こうやったら売上が上がる」を自分の言葉で持っている
- AIの現状は問わない。まだ触っていなくてもよい
この会がしないこと
- ツールの使い方の講義
- 売り込み。導入支援の営業はしない
- 公募での集客。参加は紹介か面談から
- 会費。当分は無料で、会場代と懇親会の実費だけ
03 / STEPS
経営者が辿る、5つのステップ。
ラボはこの全体を指します。登録者は知るところから、会員はやってみるところから。上級になると、数字を見せ合う相手がいることが価値になります。
1 / 初級
他の人の活用を知る
事例と実画面を見て「自社ならここ」を決める
2 / 中級
自社でもやってみる
自分のPCで、1つの業務を動かし始める
3 / 中級
改善して定着
繋ぎ込みを直し、人手なしで月次で回す
4 / 上級
AIに置き換える
置き換えた分を、採用でなく売上に振り向ける
5 / 上級
売上10倍
数字を見せ合い、突っ込み合う
登録者 ｜ 知る
導入支援 ｜ やってみる・定着
会員（リアル会）｜ 仲間・報告会・業績開示
04 / RUNNING
実際に、毎日動いているもの。
会で見せるのは、作った例ではなく、今朝も動いていたものです。8月26日の第1回で画面ごと見せたものと、その後に動き始めたものから。
01
商談の準備
カレンダーの予定と過去の議事録をAIが見に行き、次に会う相手について「前回こういう話をした」「この宿題が残っている」まで、聞かなくても出てくる。
02
会議の記録
会議は自動で録音され、夕方には議事録とTODOになっている。「今日の会議を振り返って」の一言で、文字起こしから格納まで一続き。
03
チャットの返信案
未読を拾って返信の下書きを作る。相手ごとの言葉遣いを覚えさせておくと、送る前に読み直すだけになる。送信はしない。
04
月初の請求書
「8月分の請求書を作って」で、固定費と交通費を1社ずつ確認しながら、取引先の数だけPDFが指定フォルダに揃う。
05
経理の仕訳
証憑をフォルダに入れておくだけで、カード明細・請求書・入出金を見分けて会計ソフトに仕訳まで入る。画面を開くのは確認のときだけ。
06
広告の日次レポート
前日の広告の動きを毎朝まとめ、前日・前週との比較と、増やすか止めるかの提案まで添えてチャットに届く。人が数字を拾いに行かない。
07
セミナーの受付と連絡
申込があれば受付メールが自動で送られ、7日前・前日・当日のリマインドも自動で飛ぶ。判断が要るものだけ下書きで止まる。
08
休眠取引先の掘り起こし
メールとチャットのやり取りを見に行き、3ヶ月以上連絡が取れていない相手を一覧にする。「そういえば」が無くなる。
09
動画の量産
素材の台帳から絵を選び、企画を1つ書くだけで縦型の広告動画が書き出される。素材が揃っていれば、型は人が決めて量はAIが作る。
10
商品リサーチ
市場の売れ筋と口コミを何百件もAIが見に行き、候補を絞って持ってくる。人が1件ずつ見る作業が消える。
第1回で話した内容は、記録として1冊にまとめています。下の登録から受け取れます。
05 / HOW
月に1回、10名前後で。
冒頭は全員の近況から。今どの段階か、この1ヶ月で何を動かしたか、どこで詰まったかを1人ずつ話します。そのあと経営者本人が自社の実例を見せ、全員で「うちならどこに当てるか」を話し、最後に次の1ヶ月で置き換える1業務を各自が決めて帰ります。
冒頭 ｜ 近況
話す。
この1ヶ月で、何を動かしたか。
2つの約束があります。自分の経験だけを語る。ここで聞いた他社の話は外に出さない。
中盤 ｜ 実例と議論
見せる。
経営者本人が、動いている画面を出す。
講師はいません。自社でやっている経営者が実物を見せ、全員で「うちならどこに当てるか」を考えます。
さいご ｜ 成果物
持ち帰る。
次の1ヶ月で置き換える、1業務。
紙に書いて読み上げ、写真に撮って帰る。次回の冒頭で、その結果から話が始まります。
#2 AIネイティブ経営者ラボ 第2回
テーマは「人事の人」。人事・採用・社員教育の仕事を、どこからAIに渡すか。経営者本人の経営体験報告を1本置き、全員で話します。
06 / WHO
自社でやっている経営者と、
運営する人。
誰がやっているかで、信頼を担保します。教える人はいません。
PHOTO
山口 俊晴
株式会社未来 代表取締役 ── 発起人
化粧品・健康食品の通販会社を経営。広告運用、経理、会議の記録を、AIを前提に作り替えてきた実践者。この会は「AIがある前提で経営そのものを組み直す経営者を増やしたい」という思いから始まりました。
金道 翔平
Schoole株式会社 代表取締役 ── 運営
複数の中小企業の経営企画を「中の人」として支援しながら、自社と支援先で動いている仕組みを毎日回しています。会の企画・進行・実例の提示と、面談を担当します。
07 / ENTRY
参加の入口は、
紹介か、面談から。
公募はしていません。知らない人を入れないことで、実物を見せ合える場を保っています。
08 / FAQ
よくある質問
会への参加は紹介か、面談と導入支援を通ってからになります。まずは下の登録から第1回の記録を受け取っていただき、自社でどこから始めるかが見えたら面談へ、という順でお考えください。
大丈夫です。第1回にも、普段ほとんど使っていない方がいました。問うのはAIの経験ではなく、売上の上げ方を自分の言葉で持っているかどうかです。
会の中で導入支援の営業はしません。会の約束のひとつが「自分の経験だけを語る」で、参加者同士の売り込みも同じくお断りしています。
当分は会費無料です。会場代と懇親会の実費だけ、その都度ご負担いただきます。
会はリアル開催のみです。実物の画面を横で見ながら話すことに価値を置いているためです。登録者の方には、記録と配信でお伝えします。
09 / REGISTER
第1回の記録を受け取る
2026年8月26日、経営者5社で集まった第1回で話した内容を1冊にまとめました。AI活用の4段階、実際に動いているもの13個、「AIには無理だろう」と思っていた仕事、経営者が最初にやること。登録いただいた方にメールでお送りします。あわせて、週に1通、実際に動いているものと見立てをお届けします。
// status: registered
登録を受け付けました。
記録のPDFをメールでお送りします。自社のどこから始めるか話してみたい方は、面談でお待ちしています。